gestão de projetos imobiliarios

565 palavras 3 páginas
Atividade Objetiva G1:
1- Relacione as colunas:
a) Etapa do planejamento que se encontra no ambiente externo
b) Elementos principais na atuação da empresa
c) Técnicas de planejamento
d) Exemplo de stakeoholders
e) Estratégia realizada e emergente b*Risco e incerteza c*Opinião de especialista análise histórica, etc. d*Clientes e fornecedores e*Controle e acompanhamento a*Planificação 2- Qual é a maneira de tratar conflitos que visa manter a harmonia da equipe para que possa exercer tarefas dificies ou simplismente para manter o clima positivo no decorrer do projeto?
Apaziguamento;
Retratação;
Poder;
Negociação;

3- Assinale a alaternativa que corresponde á categoria de contato. Preõ:
*O valor do projeto é conhecido, definido e estabelecido previamente.
*Demonstra o avanço das fases do projeto.
*O escopo e o custo do projeto não são definidas previamente.
*A maior parte da responsabilidade é transferida ao contratante.

4- O ciclo da vida do projeto:
*É o mesmo que ciclo de vida do produto.
*Define que tipo de trabalho deve ser realizado em cada fase do projeto.
*É a passagem de estágio de uma fase para outra, desde que a primeira esteja concluída.
*São fases distintas, mas iguais para todos os projetos.

5- Dos itens abaixo, quais NÃO correspondem ao Ciclo de vida dos projetos:
Planejamento
Execução
Produção
Conclusão

6- Assinalene a alternativa incorreta que INCORRETA, em relação ao gerenciamento de projetos:
O gerenciamento envolve planejamento e monitoramento do projeto.
Os pontos relevantes do gerenciamento são tempo, custo, qualidade.
Somente o escopo do projeto deve ser considerado no gerenciamento.
O gerenciamento é uma técnica de gestão de projetos muito utilizada nos dias atuais.

7- Assinale a alternativa que CORRETA, onde o termo de abertura do projeto documenta as necessidades do négocio o novo produto e serviço:
O cancelamento do projeto.
Objetivos mensuráveis do projeto e critérios de sucesso

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