A gestao do projeto como fator de sucesso no empreendedorismo imobiliário

A gestão de projeto como fator de sucesso no empreendedorismo imobiliário.
Giovanna Carla Castro Sena

Resumo: O presente trabalho tem como objetivo revisar a importância do conteúdo aprendido na disciplina de gestão de projetos e empreendedorismos aplicada a um negócio imobiliário.
Abstract: This paper aims to review the importance of the content learned in the discipline of Project management and enterprise applied to a real estate business.

Introdução
O mundo atual é movido por projetos. Sejam quais são as áreas de aplicação, produtos ou serviços as empresas estão utilizando-se de projetos. Isto é comprovado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos (Kerzner, 2001).
Desta forma, a tendência a acompanhar a aceleração do mercado, as empresas se vêem obrigadas a seguir o ritmo, tendo como objetivo a adaptação. Frente a mudanças, surge um elemento necessário para este processo que mostra-se como sendo os projetos. Cada projeto, ao ser executado devidamente contribui para melhoria da organização.
De acordo com o PMI (Project Management Institute), projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ao dizer que visa um resultado exclusivo, justifica o motivo da permanência da empresa, visando sempre a inovação de produtos ou serviços que a mantenha em destaque diante das outras empresas do mesmo segmento. Kerzner (2002) completa ao dizer que um projeto “trata-se de um empreendimento com objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade” (p.15).
O gerenciamento de projetos é a arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas dos stakeholders. Gerar competências na formação de equipes de trabalho passa a ser, então, uma preocupação fundamental, bem como administrar múltiplas funções em diferentes perspectivas (Frame, 1994).
Segundo Kerzner (2002) “Gestão de projetos pode ser definida como o