Gestão de Projetos Aplicada - Atividade 02

AVM - FACULDADE INTEGRADA
REDES DE COMUNICAÇÃO

TEOTÔNIO FERREIRA CUNHA

GESTÃO DE PROJETOS APLICADAS

Brasília, 16 de Dezembro de 2014.

AVM - FACULDADE INTEGRADA
REDES DE COMUNICAÇÃO

TEOTÔNIO FERREIRA CUNHA

GESTÃO DE PROJETOS APLICADAS

Atividade - 02
Tutor: Sandro Moretti Correia de Almeida
Brasília, 16 de Dezembro de 2014.

1) Defina gerenciamento de projetos. (1 ponto)
R:) É a maneira que define como atingir os objetivos, buscando sempre inovar com o uso de recurso (matéria prima x mão de obra qualificada). O gerenciamento de projetos é uma área ampla que requer muita responsabilidade por parte do gerente de projetos responsável pela demanda. O gerente dificilmente participa nas atividades que produzem resultado final.
2) O que é o Six Sigma e quais as três maneiras (níveis complementares) como ele pode ser usado? (2 pontos)
R:) É uma metodologia da Gerência da qualidade que tem como objetivo fornecer ferramentas para melhorar os processos de negócio e, assim, ajudar no desenvolvimento e na entrega quase perfeita de produtos e serviços.
As três maneiras são: Como medida, como metodologia e como sistema de administração. 3) Quais os cinco grupos de processos segundo o PMI? (1 ponto)
R:)

Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Controle;
Encerramento.

4) O que é PCM? (1 ponto)
R:) É um conjunto de recursos que auxiliam na administração e concepção de projetos, programas e organizações, usando a metodologia Logical Framwork Approach (ALFA).
5) Liste as cinco etapas essenciais do PCM. (1 ponto)
R:)

Programação;
Identificação;
Formulação;
Implementação;
Validação/ Auditoria.

6) Explique o que é ALFA, ou Quadro Lógico. E para o que pode ser usado (2 pontos)

R:) Logical Framwork Approach, significa quadro lógico de acordo com o manual PCM de
2004, elaborado pela comissão Européia. O ALFA compreende um instrumento analítico utilizado por organizações não governamentais (ONGs) Internacionais e entre Governos