Gestão de pessoas

776 palavras 4 páginas
ETAPA 2 PASSO 3
QUESTIONÁRIO DIRETIVO
1- Qual o modelo de gestão da Raízen?
O modelo de gestão é Identificar, atrair, desenvolver e reter talentos são ações estratégicas para formar um time vencedor e de alto desempenho. As consequências desta missão diária estão refletidas nos excelentes resultados alcançados pela Raízen e no alto grau de satisfação de clientes e parceiros comerciais.
Para que os talentos individuais formem uma equipe engajada, em um ambiente de trabalho estimulante e propício ao sucesso. Nesse sentido, os valores e ações abaixo devem nortear todas as atividades da empresa: * Respeitar as diferenças; * Acreditar na meritocracia como meio para o desenvolvimento individual e coletivo; * Apostar em treinamentos e formação continuada; * Valorizar as competências; * Oferecer um Plano de Desenvolvimento Individual.·.
2- Quais são as condutas administrativas devido às mudanças e as exigências do mercado de trabalho atual?
A conduta é agir de forma socialmente responsável dentro das leis com ética na busca de nosso legitimo objetivo comercial, transparência, respeito, responsabilidade, ética, fornecendo produtos com qualidade, incentivando nossos colaboradores a importância dessa conduta e através desse comportamento alcançar o sucesso dentro da área que atuamos.
3- A Raizen incentiva o trabalho em equipe com a responsabilidade compartilhada?
Sim. Pois é primordial temos essa atuação em cada setor para realizarmos nossos objetivos e metas estipuladas e no comprometimento de nossas ações de realizarmos um bom trabalho, pois trabalhando em equipe o desempenho e reconhecimento é para todos.
4- Quais ações são realizadas aos colaboradores a respeito do reconhecimento profissional?
As ações são feitas no desenvolvimento diariamente e em seu desempenho, através disso analisado e na forma de interesse de conhecimento e aprendizado é feito propostas para os colaboradores que mais se destacar em seus respectivos cargos para

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