Gestão de pessoas

INTRODUÇÃO. O presente trabalho tem por finalidade relatar as atividades desenvolvidas durante o estágio supervisionado I do curso de Administração, realizado na empresa Selecionar colaboradores, desenvolver talentos e reter estes talentos são tarefas cada vez mais delicadas. Para isso o empresário, conta com a gestão de pessoas. Aliás, a mudança representa muito mais do que uma mudança de nomenclatura. O que se vê é uma mudança nas relações entre empregado e empregador. É cada vez mais crescente a valorização de uma administração conjunta, onde os colaboradores fazem parte de uma parceria.

1. A ORGANIZAÇÃO. Nome da Empresa:. Endereço: . 1.1. HISTÓRICO. 1.2. ORGANOGRAMA

1. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO PESSOAS 2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Recrutar é o processo de identificar e atrair pessoas, por meio de divulgação e pesquisas. É a procura por candidatos que estão disponíveis dentro e fora da empresa (no mercado de trabalho), com potencialidade para preencher um cargo vago. Para começar o recrutamento a empresa tem em mãos a descrição do cargo, e a definição de como será o recrutamento. Isso facilita a busca pelos melhores candidatos. A primeira etapa no recrutamento é a analise dos currículos recebidos, em seguida passa se para a segunda etapa que se refere a seleção dos candidatos e assim convocando os para a entrevista pessoal, aquele que passa nesta etapa é encaminhado para o teste prático, onde será avaliado o desempenho na execução da tarefa determinada, então o candidato é encaminhado para o exame médico, que tem como objetivo analisar as condições físicas do mesmo. A contratação só acontece quando há a prescrição do médico informando que o candidato está apto a trabalhar executando tal função. Feita a contratação o funcionário passa por uma integração à empresa, com o objetivo de facilitar sua adaptação. Neste processo, o