GESTÃO DE PESSOAS

1. O processo de gestão de pessoas é formado pela interação de três partes, a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Escolha duas partes e expliqueas.

 DESENVOLVIMENTO - São ações relacionadas à capacitação, à carreira e ao desempenho, inclui educação permanente; educação continuada; Capacitações; Treinamentos;
 VALORIZAÇÃO - A Área de Valorização de Pessoas inclui processos de trabalho que viabilizam a Remuneração e os Serviços e Facilidades (Benefícios). Tem interface com as ações que visam à Saúde e à Segurança do Trabalhador.

2. Para Nonaka e Takeuchi (1997), o conhecimento é criado por meio da interação entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito, sendo que dessa interação emergem quatro modelos de conversão. Cite dois modelos de conversão do conhecimento.

Conhecimento tácito em conhecimento explícito, que denominamos de Externalização;

 EXTERNALIZAÇÃO- exemplo: gráficos, símbolos ou outros recursos de forma que se consiga passar este seu conhecimento a outro indivíduo dito receptor.

 COMBINAÇÃO - exemplo é quando um analista desenvolve um trabalho, como um resumo de vendas / indicadores, baseado em informações que coletou em diversas áreas da organização e o apresenta aos gerentes em uma rotineira reunião semanal.

3. Qual a finalidade da gestão estratégica de pessoas e cite um exemplo de tipo de gestão estratégica de pessoas?

Gestão torna-se estratégica quando se relaciona a pessoa com o sistema e com isso, a organização consegue compatibilizar e tornar os recursos humanos produtivo e estratégico ser diferencial para melhor competitividade no mercado, porque quem faz a diferença no mundo globalizado é hoje: tecnologia e pessoas competentes.
Exemplo: Ter um grupo de colaboradores e enquadrar cada um em um atividade conforme seu perfil, assim consegue ter melhores resultados.