Gestão de pessoas

I) RESPONDA AS QUESTÕES: 1. Defina Gestão de Pessoas: 2. Quais são os processos que compõem o sistema de gestão de pessoas? 3. Quais são características de um Sistema de Gestão de Pessoas? 4. Defina processo de recrutamento de pessoas: 5. Cite 03 vantagens do recrutamento interno e 03 vantagens do recrutamento externo: 6. Defina processo de seleção de pessoas: 7. Cite as 04 categorias de técnicas de seleção de pessoas: 8. Defina Cargo: 9. Defina o processo de Descrição de cargos: 10. Defina Cultura organizacional. Cite 04 aspectos formais e 04 aspectos informais: 11. Defina Treinamento: 12. Defina Avaliação de Desempenho Humano e seu objetivo principal:

II) Assinale apenas a alternativa correta:
1) Podemos exemplificar Eficiência como:
a) ênfase nos resultados, controlar processos, cumprir tarefas, preparar a operação;
b) ênfase nos meios, administrar metas, alcançar resultados, treinar, fazer as coisas certas;
c) ênfase nas tarefas; controlar processos, obter recursos, otimizar pessoas, resolver conflitos,
d) ênfase nos meios, treinar, fazer as coisas corretamente, cumprir as regras;
e) ênfase na estrutura; obter ferramentas, preparar material, fazer as coisas certas;

2) Podemos exemplificar Eficácia como:
a) ênfase nos meios, controlar processos, fazer o gol, preparar a operação;
b) ênfase nos resultados, produzir com qualidade, alcançar objetivos, fazer as coisas certas;
c) ênfase na estrutura; controlar processos, obter recursos, vender barato, resolver conflitos,
d) ênfase nas relações, treinar, fazer as coisas corretamente, seguir o procedimento;
e) ênfase nos meios e resultados; alcançar as metas, separar material, fazer as coisas corretamente;

3) As cinco dimensões essenciais no desenho de cargos contingencial são:
a) Variedade, autonomia, pró-atividade, liderança, visão sistêmica, foco no cliente;
b) Disciplina, autonomia, conhecimento e disponibilidade para atividades extras;
c) Variedade, autonomia, significado