gestão de pessoas

trabalho

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
Este case descreve uma situação ocorrida na área de Orçamentos, Finanças e Controladoria do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas e discute diversos temas relacionados a gestão das organizações contemporânea como por exemplo,liderança,diversidade e ética eo impacto dessas questões na cultura e no clima organizacional.
O caso trata do tema de assédio moral, agregado á questão racial e de gênero, e suscita discussão sobre como um dirigente deve atuar para evitar a prática dos assédios moral e sexual na equipe de gerencia, bem como para remediar situações já consolidadas. Pode ser aplicado em cursos sobre liderança, gestão de pessoas e éticas e serviços públicos.
O ambiente de trabalho como um local de grande relacionamento e convivência cotidiana entre as mais diversas formas e classes de pessoas, tornou-se ao longo do tempo o espaço ideal para o desencadeamento do assédio moral principalmente para a figura da mulher. De modo que, diante de tantas informações é possível explorar esse conflito de todos os ângulos possíveis. Proporcionando-nos analisá-los de diferentes pontos de vista.
Diante disso, analisar o enfrentamento da mulher frente a situação no mercado de trabalho,associada ao seu posicionamento quanto ao desempenho de funções na sociedade,ainda em consonância a histórica desigualdade de gênero,isso nos induz a ver que a mulher é alvo constante de assédio moral nas relações de trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO
O estudo de caso é composto por três personagens: Fernando, Carla e Ricardo. Em primeiro lugar cabe ressaltar que por motivo de saúde o chefe titular Fernando, teve que se afastar do serviço para realizar uma cirurgia com um pós-operatório demorado, deixando Carla nas