gestão de pessoas atividades 4

Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y.
Resposta Selecionada:
Corretad. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais.
Resposta Correta:
Corretad. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais.
Feedback da resposta:
O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. A vantagem do plano de carreira em Y é de desenvolver mais de uma competência, o que possibilita uma maior mobilidade na carreira.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
As ações de desenvolvimento podem ser divididas em duas categorias. Qual alternativa abaixo melhor caracteriza uma ação formal?
Resposta Selecionada:
Corretae. Seminários
Resposta Correta:
Corretae. Seminários
Feedback da resposta:
Dentre as ações formais de desenvolvimento, ou seja, as que são estruturadas por meio de um conteúdo programático que envolve metodologias didáticas, instrutores, material etc. estão as palestras, os seminários e aulas.
Pergunta 3
0 em 0,2 pontos
“W.E. Deming, o maior consultor de TQM dizia que ‘Para obter Qualidade é preciso treinar, treinar e continuar treinando’, as organizações passaram a investir verdadeiras fortunas em treinamento, sem uma prévia avaliação de seus possíveis resultados. A revista Business Week calcula que as 500 maiores empresas americanas gastaram cerca de 44 bilhões de dólares em treinamento em 2007; a revista Exame revela que segundo pesquisa do Saragota, as 500 Maiores e Melhores empresas, gastaram 650 milhões de dólares em treinamento em 2008. A má notícia é que há um desperdício muito grande nos investimentos em