Gestão de materiais

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO

01) Descreva os insumos, saídas e feedback principais para:
A) Fábrica de móveis
Insumos: terreno, edifício, matéria-prima, equipamentos, tecnologia, mão-de-obra, espaço físico, serviços de energia elétrica, água, telefone.
Saída: cama, mesa, cadeira, guarda-roupa, armário, estante.
Feedback: o processo de transformação dos insumos em móveis.
B) Um grande hospital
Insumos: terreno, edifício, médicos, enfermeiros, recepcionistas, doentes, materiais, equipamentos, medicamentos.
Saídas: Pacientes curados ou em processo de melhora.
Feedback: o processo de tratamento de doenças de forma eficiente ou não avaliado pela organização.
C) Um hipermercado
Insumos: Terreno, edifício, tecnologia, fornecedores, gerentes, caixa, vendedores, energia, telefone, água, equipamentos, maquinas, produtos.
Saída: Prestação de serviços de revenda de produtos.
Feedback: o processo de prestação de serviços de revenda que atinjam a satisfação dos clientes alvo.

xercícios – Questões Para Discussão
* Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas?
R: Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações em si, e não para todo.

* No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo produtivo da empresa?
R: O que difere é que está diretamente ligada ao seu objeto social, assim uma empresa comercial que compra e vende certa mercadoria deverá ter um enfoque diferente da empresa industrial manufatureira, que adquire matéria-prima, agrega mão-de-obra e tecnologia e posteriormente vende o produto acabado, diferenciando também no enfoque da