gestão de materiais

UNIBR
Gestão de Materiais e Obtenção
Prof. Engels Marx das Chagas

Apostila-02

IMPORTÂNCIA DA OBTENÇÃO E SEU IMPACTO NA LOGÍSTICA
ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS
As necessidades dos clientes (internos/externos) devem ser analisadas para que a empresa avalie se poderá atende-las a partir dos estoques existentes ou se terá de instalar um processo de reposição de material através de compra (produtos fornecidos por terceiros) ou de produção (produtos fabricados internamente pela empresa).
O ciclo de administração de materiais é ilustrado na Figura a seguir.

NECESSIDADE
DO CLIENTE

LOGÍSTICA
[distribuição] [entrega]

ANÁLISE

ARMAZENAMENTO

REPOSIÇÃO
DOS MATERIAIS

RECEBIMENTO

Figura 1

O recebimento dos produtos pedidos pode envolver diversas atividades, relativas à área fiscal e contábil, de qualidade, de verificação de quantidades entregues e atividades necessárias ao registro dos materiais entregues nos sistemas de materiais da empresa.
O armazenamento de materiais é uma atividade especializada e consiste em armazenar adequadamente os materiais para que seja possível sua rápida recuperação e a manutenção dos níveis de qualidade e para que a entrega seja facilitada.

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A logística de distribuição visa a entrega dos materiais no ponto certo, ao menor custo e ao menor prazo, mantendo suas condições de qualidade.
A administração de materiais tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, havendo necessidade de uma gestão, o mais adaptada possível ao just-in-time, com o objetivo de reduzir estoques e manter o cliente satisfeito.
Organização da área de materiais
Deve haver uma eficiente integração dá área de materiais; a rigor, todas as decisões precisam ser concentradas em um único órgão.
As principais atribuições da área de materiais são:





Compra
Programação da produção
Armazenamento
Logística

Em