Gestão de Competências

Recrutamento Interno: é um processo de aproveitamento do capital humano interno como também uma fonte de reter e motivar os profissionais dentro da empresa.

Vantagens:
- Contenção de gastos (Dispensa anúncios, intervenção de consultorias e terceiros.).
- Mais fácil a adaptação junto ao restante da equipe.
- O colaborador já conhece as políticas e práticas da empresa.

Desvantagens:
- Pode acontecer um mal estar entre funcionários que não foram selecionados a vaga.
- Não é sempre em todos os casos que o colaborador vai desenvolver a nova atividade tão bem quanto a anterior.
- O Gestor anterior pode ficar insatisfeito após perder o recurso.
- A expectativa gerada sobre o novo cargo a ser ocupado pode diminuir a produtividade no cargo atual.

Recrutamento Externo: É o preenchimento de uma vaga através da contratação de uma pessoa de fora da empresa. Só é feito quando se esgotam os recursos humanos internos da Empresa.

Vantagens:
- Maior número de concorrentes a vaga.
- Maior facilidade de aprendizagem em sua nova atividade.
- Pode-se exigir mais nos processos seletivos.
- “Sangue novo” no ambiente de trabalho
- Novos talentos
- Enriquece o patrimônio humano e o capital intelectual da empresa

Desvantagens:
- Pode gerar certa desconfiança dos atuais colaboradores.
- Colaboradores que se acham aptos a serem promovidos ao cargo em seleção podem criar um sentimento de desmotivação para a equipe.
- Em alguns casos o processo pode ser bastante lento o que atrasaria a atividade a ser desenvolvida, além de ser mais caro e menos seguro.

Fonte: http://eacursos.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo/ http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/16633/recrutamento-interno-e-externo
O que deve constar essencialmente em um bom anúncio de emprego.
- O título do trabalho deve está na parte superior do anúncio;
- Deixar explícitas as qualificações mínimas que se deseja em um candidato;
- Descrever claramente o