Gestão Custos e Preços

3901 palavras 16 páginas
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Unidade -São José dos Campos - SP
Tecnologia em Gestão Comercial
ATPS – Gestão de Custos e Preços
Professor Tutor presencial: Emerson CentenoProfessor Tutor a distancia: Me. Jefferson Dias
BRÁULIO VINICIUS RA: 679.339.167-7
DOUGLAS F. P. VASCONTIN RA: 675.434.896-2
DOUGLAS CASALTA RA: 658.222.075-9
FLÁVIA CRISTINA AVANZI RA: 696.846.778-4 LINEU CATALDI RA: 695.048.072-1
São José dos Campos
05/06/2014
INTRODUÇÃO
Um bom sistema de gestão de custos e preços tem como objetivo obter e estudar o custo em cada nível de gerenciamento, buscar o entendimento de quais custos são controláveis e quais componentes do custo contribuem para um aumento ou diminuição das despesas, também prepara relatórios comparativos entre períodos distintos, análises específicas das variações dos gastos, variações de preços de matérias-primas e elabora orçamentos. Ou seja, uma boa gestão, deve suprir a empresa de informações necessárias para uma maior agilidade e qualidade das decisões. Nenhuma empresa consegue sobreviver e manter sua operação sem um controle de custos eficiente. Assim, para manter os preços cada vez mais em níveis competitivos, que permitam que os consumidores comprem mais produtos, necessariamente as empresas precisam manter seus custos iguais ou abaixo da concorrência. Reduzindo custos, a empresa diminui seu preço de venda e aumenta seu faturamento através do aumento no volume de vendas e ao mesmo tempo mantém um preço competitivo para seus produtos.
Estrutura Básica de um Sistema de Custeamento.
Sistemas de acumulação de custos:
Corresponde ao ambiente básico no qual operam os sistemas e as modalidades de custeio. A empresa deverá escolher o seu sistema de acumulação de custos, orientando-se, estritamente, pelo sistema produtivo da empresa. Existem

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