gestao projetos
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Capítulo 2Desenvolvimento do conceito
Capítulo 2
Desenvolvimento do Conceito
O nascimento de um projeto
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Um projeto é uma máquina de mudança;
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Ele é concebido quando se percebe a necessidade de progresso;
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Quando há um período de discussão, especulação, uma “rodada de avaliações” dos prós e contras e idéias.
Capa da Obra
Capítulo 2
Desenvolvimento do Conceito
Pesando as alternativas
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O desenvolvimento do projeto é um processo contínuo de consideração de alternativas. Teste o conceito indagando:
1. O que exatamente deve ser alcançado?
2. Quais resultados são importantes (necessidades), quais são desejáveis, mas não tão importantes (desejos)?
3. O que não deve ser incluído (impedimentos)?
4. quanto tempo levará para que se alcance resultados e quando seria sensato começar?
5. Quanto custará e de onde virão os recursos?
6. Que oposição poderia ser encontrada, por que e por parte de quem? Capa da Obra
Capítulo 2
Desenvolvimento do Conceito
Capa da Obra
Considerando a metodologia
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Os modos alternativos de alcançar os objetivos do projeto;
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Um quadro claro e detalhado de cada alternativa conduzirá a uma decisão fundamentada em méritos e à melhor escolha final;
Armadilhas e preservação do conceito
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Muitas armadilhas podem estar relacionadas a um simples problema na comunicação e os conceitos do projeto são passíveis de incompreensão e manipulação.
Capítulo 2
Desenvolvimento do Conceito
Capa da Obra
Problemas de simultaneidade
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Riscos de compreensão e colaboração do projeto;
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Perigo da administração fragmentada e a dificuldade de controlar custo e subempreiteiros envolvidos em trabalho complexo de desenvolvimento; Conceitos de engenharia concorrencial
(simultânea)
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Práticas melhores para administrar a cooperação foram desenvolvidas com êxito para projetos de alcance limitado por meio da superação de problemas encontrados no passado,
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