Gestao pessoas

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1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSAO 08

4-REFERÊNCIAS.....................................................................................................10. INTRODUÇÃO

A gestão de pessoas na maioria das organizações não recebe a atenção merecida. Em muitas delas, a área de Recursos Humanos ainda é vista apenas como responsável pela folha de pagamento e outros pormenores na relação com os funcionários.
Trata-se de um grande erro. Em um mercado competitivo, os resultados bem-sucedidos estão diretamente relacionados à capacidade que a empresa tem de liderar, motivar e capacitar seus funcionários. Dessa forma, é indispensável que os gestores de RH estejam alinhados às estratégias de crescimento da empresa e integrados aos aspectos comerciais e institucionais da mesma. Nem todas as instituições são grandes o suficiente para terem uma área específica para tratar de recursos humanos, nesses casos, o importante é estar atento para a necessidade da formação de uma cultura organizacional que privilegie o desenvolvimento de pessoas, pois são elas as principais responsáveis pelos resultados da empresa. Os recursos humanos é a parte mais fundamental de uma empresa, é todo o conjunto de pessoas que fornecem mão-de-obra para determinada empresa.

DESENVOLVIMENTO

Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão vem popularizando-se, tai como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros do Capital Humano. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais, é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos