Gestao hospitalar

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O Hospital Flor de Liz ( HFL), é uma instituição particular. Um hospital geral especializado, considerado um centro de excelência em saúde, de alta complexidade. Atendendo a determinação de uma das ações do plano diretor, o HFL elaborou seu Planejamento Estratégico, a partir da constituição de um Grupo de Trabalho representado pela Colaboradora Vivia Cerqueira Marques, e membros indicados pelo mesmo, representantes das áreas, sendo facilitados pelos Professores Célia Lima Paradela e Luiz Draque. Pretendemos com esse Planejamento implementar um modelo de gestão que possibilite: propiciar um atendimento integral e humanizado; adequar a capacidade de atendimento à demanda de todo o perfil de paciente; desenvolver mecanismos que propiciem a participação da sociedade no controle dos serviços; buscar a otimização dos recursos para garantir a qualidade de serviços prestados e integrar as ações de forma participativa entre o HFL e os seus Clientes.

O Hospital Flor de Liz vive um momento de reafirmação de sua opção pela excelência em atendimento. Isso inclui uma série de desafios, como a reacreditação hospitalar, a execução de obras de infraestrutura e, por fim, a adoção de um novo e completo sistema integrado de gestão. Nesse contexto, fica ainda mais visível o grande valor pessoal e profissional de cada médico, enfermeiro e colaborador e, mais do que nunca, o espírito de equipe e o comprometimento que fará do HFL, um hospital de destaque nas Regiões Sudeste e Nordeste.

O planejamento estratégico virá acompanhado de uma série de iniciativas voltadas para a melhoria do uso e da qualidade da informação como instrumento de gestão. Tais esforços gerarão resultados positivos significativos, conforme serão apontado ao longo do presente Relatório de Gestão. Estas iniciativas permitirão que, no curto prazo (cinco meses), venham a serem adotadas metas físicas e financeiras que poderão ser acompanhadas detalhadamente através de indicadores