Gestao horizontal

Páginas: 2 (257 palavras) Publicado: 25 de abril de 2013
Organização e Gestão Horizontal







A gestão horizontal é um novo modelo de gestão. O objetivo dessa gestão é tornar o processo de decisões mais curtos, ela torna a empresa maisflexível, mais dinâmica e muito mais próxima do cliente final.

Esse modelo marca também o fim da estrutura hierárquica, no popular “Poucos caciques para muitos índios” ou seja menos chefes, oschefes são “substituídos” por pessoas responsáveis por determinados setores, uma pessoa que tome a frente da situação, um líder.





Como Alcançar?

• Trabalhar com times, equipes;

•Reduzir a hierarquia;

• Promover o empowerment;

• Usar a tecnologia da informação (TI);

• Dar ênfase na competência múltipla;

• Pensar, ousar, enfrentar desafios;

•Treinar pessoal em funções específicas;

• Medir resultados; e

• Aperfeiçoar ou promover a construção da cultura organizacional.




A gestão horizontal é necessária para que,com uma maior participação dos funcionários, a empresa possa ter mais idéias e projetos elaborados visando o bem da organização. Todos lutando por um mesmo ideal e melhorando também o ambiente detrabalho.



Empresas orientadas a processos de negócios apresentam uma estrutura horizontalizada, onde o foco no cliente é a sua característica principal, operando sob uma estrutura matricial, onde osgerentes hierárquicos são substituídos pelos “donos” dos processos os quais operam com autonomia e responsabilidade por todo o processo, independente da estrutura hierárquica. A organizaçãohorizontal, orientada a processos de negócios, torna a operação mais flexível, centrada nos propósitos da organização e com maior proximidade do consumidor finalSão José/SC

Faculdade União Bandeirante – UNIBAN/CESAG – Anhanguera







Gustavo Miguel Fraga – RA: 4200050257...
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