gestao financeira

Fusões,aquisições alavancadas e falência de empresas
Objetivos de aprendizagem

Compreender os fundamentos de fusões e aquisições, incluindo a terminologia básica, os motivos para sua realização e os tipos de fusão. Descrever os objetivos e os procedimentos adotados na realização de aquisições alavancadas (LBOs) e nas operações de vendas de ativos.
Demonstrar os procedimentos usados para avaliar a empresa visada e discutir os efeitos de transações de troca de ações sobre o lucro por ação. Discutir o processo de negociação de fusões e aquisições, incluindo as internacionais, e o papel das holding companies. Compreender os tipos e as principais causas da quebra de empresas e o uso de procedimentos voluntários de preservação ou liquidação. Explicar a legislação de falências e concordatas e os procedimentos empregados na reorganização ou na liquidação de uma empresa quebrada.

Fundamentos de fusões e aquisições

Embora as fusões e aquisições devam ser usadas para aumentar o valor da ação da empresa, elas também são empregadas por vários outros motivos: expansão externa, com a aquisição do controle de outra empresa;
- diversificação de linhas de produtos, ou geograficamente etc.;
- redução de impostos;
- aumento da liquidez do investimento do proprietário.

Terminologia básica

A reestruturação empresarial inclui as atividades que envolvem a expansão ou contração das operações de uma empresa ou mudanças em sua estrutura de ativos ou financeira (depropriedade). Uma aquisição ocorre quando há a combinação de duas ou mais empresas, pela qual a empresa resultante mantém a identidade de uma delas, geralmente a de maior porte. Uma fusão é a combinação de duas ou mais empresas para formar uma empresa completamente nova.
A reestruturação empresarial inclui as atividades que envolvem a expansão ou contração das operações de uma empresa ou mudanças em sua estrutura de ativos ou financeira (depropriedade).

Uma holding company é uma sociedade que