Gestao estrategica

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CONCEITO DE ESTRATÉGIA
O conceito de estratégia organizacional é abrangente e apresenta quatro aspectos fundamentais:
* As estratégias e relaciona como comportamento global da organização.
*As estratégias e relaciona como comportamento organizacional no ambiente em que a organização opera.
* As estratégias e relaciona como futuro da organização.
* A estratégia requer atuaçãoativa e proativa da cúpula da organização para integral todas as manobras e movimentos organizacionais de maneira eficiente e eficaz.
Mintzberg e Quinn mostram que a estratégia tem sido definida pormeio de quatro Ps:
1. A estratégia como um plano.
2. A estratégia como um padrão de comportamento.
3. A estratégia como uma posição.
4. A estratégia como uma perspectiva.

Dessa forma, podemosdefinir estratégia como:
A determinação de objetivos de longo prazo de uma empresa, e a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários para alcançar aqueles objetivos.
A estratégiacompetitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, à arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentávelcontra as forças que determinam a concorrência na indústria.

DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
A estratégia organizacional influencia o comportamento organizacional de várias maneiras:
* As decisõesestratégicas determinam as tarefas organizacionais. As decisões estratégicas determinam objetivos, alocação de recursos, tarefas críticas que a organização deve realizar produtos, serviços, mercados,etc. A estratégia serve para esclarecer “o que” é crítico para a organização.
* As decisões estratégicas influenciam o desenho organizacional. Mudanças estratégicas implicam necessariamentemudanças na estrutura organizacional.
* Decisões estratégicas influenciam e são influenciadas por questões de poder na organização. A relação entre estratégia e poder é circular, pois a medida que um...
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