Gestao do capital de giro

Páginas: 4 (779 palavras) Publicado: 14 de junho de 2012
1) O que é Capital de Giro? Qual a sua importância na administração de uma empresa?

O capital de giro corresponde ao ativo circulante de uma empresa. Em sentido amplo, representa o valor total dosrecursos demandados pela empresa para financiar seu ciclo operacional, o qual engloba a aquisição de matérias-primas ate a venda e o recebimento dos produtos elaborados.
Sua importância do Capitalde Giro na administração de uma empresa é porque precisa recuperar todos os custos e despesas (inclusive financeira) incorridos durante o ciclo operacional e obter o lucro desejado, por meio da vendado produto ou prestação de serviço.
Portanto, administrar o capital de giro da empresa significa avaliar o momento atual, as faltas e sobras de recursos financeiros, e os reflexos gerados por decisõestomadas na empresa em relação a compras, vendas e administração do caixa.

2) O que é necessidade de capital de giro (NCG)? O que a NCG evidencia?

A Necessidade de Capital de Giro representaa diferença entre o Ativo Circulante Operacional e o Passivo Circulante Operacional. Se os recursos operacionais de giro, que correspondem ao Passivo Circulante Operacional, não forem suficientes parafinanciar as aplicações operacionais de giro, que correspondem ao Ativo Circulante Operacional, a empresa terá, então que recorrer a recursos externos a suas atividades operacionais . Os recursospara cobertura da NCG podem ser oriundos dos proprietários da empresa Capital de Giro Próprio ou de terceiros. Os recursos de terceiros podem ser de curto ou de longo prazo. Como exemplos de recursos deterceiros de curto prazo podem ser citados os empréstimos bancários de curto prazo e o desconto de duplicatas. Exemplos de recursos de terceiros de longo prazo são os financiamentos bancários de longoprazo.

3) O que é capital de giro liquido (CGL ou Capital Circulante Líquido CCL) ? Como é calculado?

Representa, de maneira geral, o valor liquido das aplicações (deduzidas das dividas a...
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