gestao de pessoas

GEP - Questões para estudo – Professor Dante Mantovani – setembro de 2014
Módulo 2
9) O que é uma boa definição para o termo motivação?
É o conjunto de forças internas e externas que definem como as pessoas escolherão determinada ação e adotarão um comportamento específico.
10) David McClelland descreveu três forças motrizes para a motivação, a partir de suas pesquisas. Cite e explique-as.
Motivação para Realização: É a força que move os indivíduos a perseguirem suas metas, como sucesso ou fama, por exemplo. No ambiente de organizacional, esta força motriz caracteriza os empregados que se empenham mais ativamente, muito em função dos lucros e créditos pessoais que receberão pelos seus esforços. As pessoas com alta motivação para realização, não se furtam responsabilidade se enfrentar desafios buscando feedbacks e serem avaliadas constantemente.
Motivação para Afiliação: Reflete o desejo de relacionar-se com as pessoas em uma base social, ou seja, pertencer a um grupo. Por isso, elas valorizam ser reconhecidas seu esforço de cooperação. Quando individuas alcançam posições gerenciais procuram compor suas equipes com pessoas que “vistam a camisa”. O lado negativo dessa atitude que talvez essa visão não seja tão eficaz quanto o foco em resultado.
Motivação para o poder: A raiz é a capacidade de influenciar as pessoas, controlar, tomar decisões importantes ou modificar situações. As pessoas com esta característica buscam impactar as organizações e estão dispostas a aceitar os riscos envolvidos neste processo. Esses indivíduos são muito valorizados nas empresas, desde que priorizem a agenda organizacional e não agenda pessoal.
11) Qual a vantagem para o líder de conhecer as forças motrizes de cada membro de sua equipe?
A vantagem está em melhor gerir sua equipe, o conhecimento das forças motrizes permite o compreendimento das atitudes de trabalhos dos seus liderados, no sentido que os mesmos se sintam realizados e a empresa alcance seus objetivos