Gestao de pessoas

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2217 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 9 de abril de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
GESTÃO DE ESTOQUE
A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos.
Possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras
De material , numa organização.
Os investimentos não são dirigidos por uma organização somente para
Aplicações diretas que produzam lucros, tais como os investimentos em máquinas e
Em equipamentos destinados ao aumento daprodução e, consequentemente, das.
Vendas.
Outros tipos de investimentos, aparentemente, não produzem lucros. Entre
Estes estão as inversões de capital destinadas a cobrir fatores de risco em
Circunstâncias imprevisíveis e de solução imediata. É o caso dos investimentos em
Estoque, que evitam que se perca dinheiro em situação potencial de risco presente.
Por exemplo, na falta de materiais oude produtos que levam a não realização de.
Vendas, a paralisação de fabricação, a descontinuidade das operações ou serviços.
Etc., além dos custos adicionais e excessivos que, a partir destes fatores, igualam, em.
Importância estratégica e econômica, os investimentos em estoque aos investimentos.
Ditos diretos.
Porém, toda a aplicação de capital em inventário priva de investimentos maisRentáveis uma organização industrial ou comercial. Numa organização pública, a
Privação é em relação a investimentos sociais ou em serviços de utilidade pública.
A gestão dos estoques visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os
Recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao
Nível econômico ótimo dos investimentos. E isto é obtido mantendo estoques mínimos,Sem correr o risco de não tê-los em quantidades suficientes e necessárias para manter
O fluxo da produção da encomenda em equilíbrio com o fluxo de consumo.
Por que Gestão de Estoques?
Os estoques, em geral, são uma das maiores preocupações, não só dos
Gestores de operações, mas também dos:
Gestores financeiros, que se preocupam com a quantidade de recursos
Financeiros que os estoques“empatam” e seus correspondentes custos;
Gestores comerciais que se preocupam com o prejuízo no atendimento aos
Clientes que uma possível indisponibilidade de produtos acabados pode acarretar;
Gestores fabris, que se preocupam com a onerosa ociosidade de sua fábrica,
que uma possível falta de matéria-prima pode acarretar.
Operações com altos níveis de estoque nem sempre asseguram altos níveis
deatendimento aos seus clientes. É possível que isso ocorra se os itens corretos não
Estiverem sendo mantidos em estoques nas quantidades corretas.
2.1 Por que existe estoque?
Estoques são, para efeito das discussões deste curso, acúmulos de recursos
Materiais entre fases específicas de processos de transformação. Esses
Acúmulos têm uma propriedade fundamental que é uma ARMA – no sentido de quePode ser usada para “o bem” e para “o mal”
Não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou onde ele está
Posicionado na operação; ele existirá porque existe uma diferença de ritmo ou de
Taxa entre fornecimento e demanda. Se o fornecimento de qualquer item ocorresse
Exatamente quando fosse demandado, o item nunca seria estocado. Uma analogia
Comum é a do tanque de água mostrado naFigura abaixo. Se, no tempo, a taxa de
Fornecimento de água ao tanque difere da taxa de demanda, um tanque de água
(estoque) será necessário, se é pretendido que o fornecimento seja mantido. Quando
a taxa de fornecimento excede a taxa de demanda, o estoque aumenta; quando a taxa
De demanda excede a taxa de fornecimento o estoque diminui. O ponto óbvio a
Ressaltar é que se uma operação pode fazeresforços para casar as taxas de
Fornecimento e de demanda, acontecerá uma redução em seus níveis de estoque.

2.2 Funções dos estoques
Os estoques servem parar
Proporcionar independência às fases dos processos de transformação entre
As quais se encontram – quanto maiores os estoques entre duas fases de um
Processo de transformação, mais independentes entre si essas fases são pois,...
tracking img