Gestao De Estoque1

 A venda de motocicletas aumentou nos últimos anos.
O
controle de estoques numa concessionária se torna de grande importância.  A disponibilidade dos produtos agrada aos clientes.  A gestão de estoques determina quando e quanto comprar.
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2.1 Objetivo Geral
O presente estudo tem como objetivo comparar o impacto financeiro de um sistema formal de gestão de estoques e mostrar pontos positivos e lucrativos com eficiência, direcionado a concessionária Suzuki, localizada em Campo Belo, MG. .

2.2 Objetivos Específicos
De maneira mais específica pretende se:
• Verificar a importância da gestão de estoque para a organização
• Identificar o uso do sistema ERP (Enterprise Resource Planning) do gerenciamento de estoque.
• Levantar os indicadores de custo associados à gestão de estoque.
• Analisar o melhor modelo de gestão de estoques para cada um dos itens selecionados, a partir da qual os aspectos e impactos financeiros são avaliados 2

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3.1 Importância da gestão de estoque
 O estoque garante a continuidade das atividades da empresa.
 Evita imprevistos.
 Seu armazenamento, no entanto, gera despesas.
 Gerenciamento planejamento, do o estoque seu compreende:

controle

e

a

o sua retroalimentação sobre o planejamento.
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3.2Determinação do ponto de reposição
 Dar início ao processo de ressuprimento com tempo hábil para não ocorrer falta de material.
 O tempo de ressuprimento pode ser desmembrado em três partes: emissão do pedido, preparação do pedido e o transporte.
 Para o cálculo de estoque disponível, deve-se considerar: estoque existente (físico); os fornecimentos em atraso; e os fornecimentos em aberto ainda dentro do prazo.
 Este estoque disponível normalmente é chamado de estoque virtual, que é: Estoque virtual = Estoque Físico + Saldo de
Fornecedor

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3.3

Estoque de segurança

 É uma quantidade mínima de peças que tem que existir no estoque com a função de cobrir as possíveis variações do sistema que podem ser: eventuais atrasos
nonatempo