Gestao de estoque

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 13 (3154 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de julho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1) Defina o que é gestão de materiais? Exemplifique a mesma através de uma empresa.
Gestão de materiais é a administração total de mercadorias (matéria prima) guardadas em estoque para serem utilizados ao iniciar uma produção no caso da empresa ser uma empresa produtora.
Exemplo: Fabrica de roupas, automóveis, sapatos, eletroeletrônicos, construtoras etc.
Ou ate mesmo pode ser usada a gestãode materiais no ramo alimentício.
Exemplo: Supermercado, restaurantes, lanchonetes, açougues, etc.

2) Tendo como referencia qualquer empresa da cidade da Estância Turística de Piraju, apresente três irregularidades provinda de má gestão de estoque.
Uma fabrica de moveis (no caso iremos falar sobre estofados) fabrica 200 conjuntos de estofados por mês, destes 200, 10 saíram com defeito, estes10 estofados chega ate o consumidor como sendo de alta qualidade, mas um mês após a compra os problemas no estofado começaram a aparecer.
Pezinho que não para de quebrar, acento que afunda braço lateral que se desprende. O consumidor ao fazer sua reclamação recebe a informação que o estofado será pego na residência do mesmo em 05 dias úteis e levado para a assistência, esta por sua vez dizentregar o estofado no prazo de um mês, o cliente rebate dizendo saber dos direitos do consumidor e exige assistência imediata, depois de muito debate, a empresa resolve mandar um técnico ate a residência do cliente para o mesmo avaliar o problema e ver qual seria a melhor decisão a ser tomada para evitar ainda mais transtorno para ambas as partes. Ao termino da avaliação, o técnico constata que oestofado estava danificado por que: A madeira utilizada na fabricação do estofado estava com nós, por isso acabou por se quebrar, o acento afundou porque a cinta sintética não era de boa qualidade (uma era mais fina que a outra), e nem era a que estava especificada no termo de qualidade do produto, e que o braço lateral se deslocou porque ao invés de ser utilizado parafuso na fiquiçação do braço aoacento, simplesmente foi usado grampos tipo “tachinhas”.
Conclusão: o estofado saiu com defeito de fabrica porque não houve um controle correto de estoque, a empresa recebeu um pedido de 200 estofados, mas na realidade não tinham o material necessário para a montagem dos 200, e quando começaram a faltar material, eles simplesmente começaram a montar com material de qualidade extremamente inferior aoque o estofado especificava em seu cartão de controle de qualidade (este vem fixado no estofado).
3) Apresente baseado na gestão acima 3 estratégia para suprir o problema descrito.
Se a empresa tivesse tido uma gestão competente de seus materiais, se tivesse um controle responsável, ela teria usado um sistema de especificação, qualificação, e codificação em seu estoque, assim ao receber o pedidode 200 estofados, ela logo de inicio saberia que o material estocado não daria para fabricar o pedido todo, sabendo disso, ela teria tempo suficiente para comprar o material restante, também precisaria urgente contratar um funcionário especializado não somente na área de controle de estoque como também em controle de qualidade, pois o produto saiu da fabrica com placa de “produto 100% qualidade”,mas não foi isso que aconteceu, este produto com certeza não foi avaliado devidamente, pois se isso tivesse ocorrido o estofado não teria saído da fabrica com tantos problemas, ou se foi, fizeram vistas grossas aos problemas encontrados. Dentro de uma empresa é de extrema importância que se tenha uma gestão sistêmica ou “visão sistêmica”. A partir do momento que se tem uma visão da empresa comoum todo, que se conhece a empresa por inteiro, o gestor saberá o que esta acontecendo dentro da mesma, e sabendo disso, poderá tomar as devidas providencias para que os problemas sejam resolvidos ou pelo menos amenizados, e assim ter um “Feedback” positivo.

4) Tendo como referencia uma empresa do setor de varejo da Estância Turística de Piraju, apresente 4 indicadores de desempenho, sendo....
tracking img