Gestao de cultural

23526 palavras 95 páginas
Rossi Residencial S.A.
Demonstrações Contábeis da Controladora e Consolidadas,
Referentes aos Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2009 e de 2008

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Atendendo aos dispositivos legais, estatutários e à regulamentação do mercado de valores mobiliários, submetemos à apreciação de V. Sas. o Relatório da Administração e Demonstrações Financeiras da Rossi Residencial S.A. e de suas controladas relativo ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009. O ano de 2009 foi um ano de desafios e muitas conquistas para a Companhia. Com um cenário de forte retração do mercado no início para uma forte recuperação no segundo semestre do ano, conseguimos superar todas as nossas metas, batendo recordes sucessivos de lançamentos e vendas, neste ano, em todos os segmentos. Intensificamos a participação no segmento econômico de 29% para 48% do total de nossos lançamentos em 2009, pelos incentivos do programa habitacional do governo federal “Minha Casa, Minha Vida”, que trouxe ao setor uma classe de consumidores até então sem acesso à casa própria. A longa atuação da Rossi no segmento econômico é marcada por um histórico de inovação. Criamos a marca Rossi Ideal, colocando no mercado uma nova linha de produtos específicos para esse segmento, com unidades a partir de R$ 64 mil e totalmente enquadradas no programa do Governo Federal. Mantivemos nossa estratégia de regionalização e hoje estamos presentes em 68 cidades, em 14 estados do país, mais Distrito Federal. Expandimos nossa atuação para a região Norte do Brasil, quando anunciamos a joint venture com a Capital Construtora. A Capital Construtora atua na área de construções e incorporações imobiliárias nos segmentos residenciais e comerciais, tendo construído e entregue mais de 1 milhão de m2. Pensando nessa dinâmica de expansão, parcerias e escritórios regionais, a Rossi preocupada em manter seus sistemas integrados e organizados, conta com o apoio do sistema de controle de dados SAP desde 1999 e, a partir

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