Gestao de compras

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CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS- FACISA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS


NATHÁLIA KAREN CINTRA

GESTÃO DE COMPRAS NA EMPRESA ESTRELA PICK-UPS


BELO HORIZONTE
2012

NATHÁLIA KAREN CINTRA

GESTÃO DE COMPRAS NA EMPRESA ESTRELA PICK-UPS


Projeto de Estágio supervisionado submetido ao curso de Administração de Empresas, do CentroUniversitário Newton Paiva, como requisito parcial para a aprovação nas disciplinas de Estágio Supervisionado I e metodologia cientifica.
Orientadora de Conteúdo: Èrika Márcia de Souza
Orientadora de Metodologia: Adalci Righi Viggiano.

BELO HORIZONTE
2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
1.1 Descrição da empresa 4
1.1.1 Histórico 7
1.1.2 Organograma 9
1.1.3 Descrição do Organograma 9
1.2Problematização 10
1.3 JUSTIFICATIVA 11
2. REFERENCIAL TEORICO 11
2.1 Administração de Materiais 12
2.2 Gestão de Estoque 17
2.3 Sintese do setor de concentração – Gestão de compras 20
2.4 Centralização ou descentralização das compras 21
2.5 Gestão de Estoque 22
2.6 A importância do estoque em uma organização 24
2.7 Controle de estoque 25
2.8 Classificação curva ABC 27
2.9 Modelos degestão de estoque 29
2.10 A estratégia do marketing nas atividades da empresa 31
2.11 Administrando os estoques 33
3.0 OBJETIVO E METODOLOGIA 35
3.1 Objetivo Geral 35
3.2 Objetivos específicos 35
3.3 Metodologia 35
4. Cronograma..................................................................................................36

INTRODUÇÃO

Para que as empresas se mantenham competitivas ese estabeleçam no mundo corporativo é necessário que as mesmas busquem proporcionar a seus clientes produtos e atendimento de qualidade, visando minimizar os custos e ao mesmo tempo a maximização dos seus lucros.

Este é um grande desafio para muitos empreendedores que precisam buscar novas técnicas e ferramentas gerenciais que os auxiliem a manter a organização de acordo com a demanda domercado, agregando valores aos seus produtos e serviços gerando a satisfação de seus clientes.

Os consumidores atuais são bem desenvolvidos, conscientes de suas opções no mercado exigem um nível de excelência maior. Por está razão, os administradores devem pensar sobre como construir uma força de trabalho capaz de gerenciar essas exigências de forma a produzir bens e serviços que forneçam o maiorvalor possível ao consumidor.

Segundo Dias (2011, p. 7).

A função da administração de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois elafunciona como amortecedor entre vários estágios da produção até a venda final do produto. Quanto maior o investimento nos vários tipos de estoque (supondo que eles sejam estritamente necessários), tanto maiores são a capacidade e a responsabilidade de cada departamento. Para a gerência financeira, a minimização dos estoques é uma das metas prioritárias.

Diante disto é preciso que haja uma gestãode compras visando comprar bem para a redução de custos e evitar excessos de estoques na empresa, de modo a atender as necessidades exigidas pelos clientes.

Este trabalho será composto por um diagnóstico na empresa Estrela Pick-ups, atuante na comercialização de pick-ups, onde constatou-se um problema na gestão de compras, e tem por finalidade implementar um projeto para controlar as compras.Descrição da empresa

A empresa Estrela Pick-ups foi inaugurada em 2007, por quatro sócios para suprir a crescente demanda por veículos utilitários e pick-ups. Entretanto, por serem profissionais inovadores e terem visão de negócio, os sócios uniram-se fundando a sociedade limitada no ramo de comercialização de pick-ups e utilitários, tendo como visão se tornar referencial no mercado como a...
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