Gestao da qualidade

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GESTÃO DA
QUALIDADE

Aplicação do programa 5s em um
sistema de gestão de estoques de
uma indústria de eletrodomésticos e
seus impactos na racionalização de
recursos.
GIOVANA GAVIOLI -UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
MARIA CRISTINA MENDONÇA SIQUEIRA - UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA - KIMBERLY-CLARK BRASILhttp://www.simpoi.fgvsp.br/arquivo/2009/artigos/E2009_T00383_PCN76566.pdf

INTRODUÇÃO
 1990: abertura do mercado brasileiro
 Busca por nova forma de competitividade:
Redução de custos
 Obter vantagens + Conquistar clientes
 Cadeia desuprimentos: Logística

FACETAS DA LOGÍSTICA
“A logística refere-se à responsabilidade de projetar e administrar
sistemas para controlar o transporte e a localização geográfica
dos estoques demateriais, produtos inacabados e produtos
acabados pelo menor custo total” Bowersox, Closs e Cooper
 Processamento de pedidos, transporte, informações, gestão de
estoques, armazenamento e manuseio demateriais.
 Planejamento, compras, produção e a distribuição.
Paulo Roberto Betaglia

GESTÃO DE ESTOQUES
 Grande desafio: equalizar a demanda e a oferta de produtos
 A oferta de produtos em ummercado internacional é
globalizada
 Estoques: estratégia e proteção
Objetivo: assegurar qualidade no atendimento das
necessidades dos clientes internos e externos da organização
através daadministração dos materiais, processos, recursos e
informações de toda a cadeia de suprimentos.

ARMAZENAGEM
Depósitos: próprios ou terceirizados
Benefícios:
- Localização estratégica

-Consolidação de mercadorias de mesmo destino
- Necessidades de produção

MOVIMENTAÇÃO
Conjunto de operações que envolve a mudança de posição dos
recursos do estoque para a produção de bens oudiretamente para
sua comercialização.
Parte principal do atendimento a um pedido urgente ou necessidade
inerente da produção. Sua correta administração é necessária para
evitar os custos diretos de...
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