Gest o por competencia emerson 2

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção

emerson de oliveira aparecido-235582014

portfólio 01 gestão por competências

...............................................................................................................................
Guarulhos
2014

portfólio 01 gestão por competências

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina gestão por competências

Prof. Dr. Silvia Regina

GUARULHOS
2014

Respostas
.............................................................................................................

1 – Certamente toda a empresa, tem um certo receio em mudar porque toda organização sempre quando pensar em mudar em fazer algo novo para o mercado, sempre pesquisa os concorrentes e o público. Porque toda mudança antes de pensar em gerar lucros tem que pensar em não gerar lucros, porque não se sabe se o mercado estará pronto para aquela mudança, muitas empresas que estão passando por essa transição de mudança por causa de seus produtos ou serviços, que estava ficando antiguado, teve dificuldade para adaptar o mercado com essa mudança, o ideal seria toda a organização sempre está atento a toda mudança mesmo própria ou imprópria , porque muitas vezes o mercado á fora que influência as mudanças de outras empresas.

2 – A mudança evolucionária ela envolve uma repetina mudança na estratégia básica de uma organização, mas uma contante tentativa de melhorar, adaptar e ajustar estratégia eestruturar proguessivamente para acomodar as mudanças que ocorrem no ambiente. Já a mudança revolucionária é o tipo de mudança que envolve uma ousada tentativa de encontrar rapidamente novas maneiras de eficiênte! Onde provavelmente resultará em uma transformação no modo de fazer as coisas, em novos