Gest o Empresarial

Aluna: Leidaiane de Jesus Garcia de Andrade
Curso: Gestão de Projetos.
Disciplina: Gestão Empresarial.

Atividades Avaliativas

1- O que são oportunidades? Explique sua relação com a empresa, com a concorrência e com as forças de mercado. Oportunidade é quando um ponto da empresa corresponde a uma demanda significativa do mercado no que se configura fraqueza da concorrência. É necessário ser feita uma análise da situação no qual se conhece o ambiente concorrencial, o que se faz por meio do levantamento de informações junto a empresa. Isso ajudará a transformar pontos neutros em fortes e aproveitar os pontos fortes da empresa.

2- Quais são as dez chaves do sucesso nas mudanças empresariais? Você concorda com elas?

Definição de visão – estabelecer objetivos claros;
Mobilização – criar uma dinâmica para a mudança;
Catalisação – definir a estrutura de apoio e como atuará;
Direção – estabelecer medidas de condução do processo;
Realização – implantação de mudança e mudança da cultura;
Obtenção da participação – garantia de que todos participem.
Formas de lidar com as emoções – superação das resistências;
Formas de lidar com as questões de poder – redirecionamento das relações de poder.
Treinamento e coaching – para as habilidades técnicas e interpessoais.
Comunicação ativa – uma explosão de comunicação em apoio ás mudanças.

3- Como o planejamento influencia na sinergia e cooperação da empresa?

Quando o planejamento é aplicado na empresa, cada um pode fazer a sua parte e ajudar aos outros, de modo que o todo se torna maior de que simples soma das partes, ganha sinergia que também significa cooperação. Quando as partes da organização interagem e cooperam para produzir um efeito combinado que é maior do que a soma das partes agindo sozinhas, temos sinergia. Porém o planejamento deve ser flexível.

4- Quais as características principais de um empreendedor? Você as possui?

Duas características de empreendedores são o desejo de serem livres (autônomos) e o