GEST O DO TEMPO

GESTÃO DO TEMPO

“O tempo perdido nunca será recuperado e o que chamamos de tempo bastante sempre se revela insuficiente. O tempo é ouro”. Benjamin Franklin

A gestão do tempo pode ser definida, de acordo com VARGAS (2005) como uma das funções iniciais de um projeto, onde as pessoas envolvidas para a realização do mesmo tendem a se interessar inicialmente com o controle dos prazos existentes em um projeto. É importante ressaltar, que o tempo não pode ser recuperado depois de perdido e que quando não é seguido corretamente como planejado pode trazer consequências que não foram previstas como custos indesejados, prazos perdidos e outros fatores relevantes para os profissionais que gerenciam os projetos. Uma das maneiras de gerenciar o tempo é a elaboração de um cronograma, onde pode ser realizado a partir das necessidades do projeto. Como exemplo, é possível citar projeto de estágio para a realização de um TCC, onde é necessário se fazer um cronograma das visitas que devem ser realizadas de acordo com cada curso e um cronograma de atividades, onde diz respeito diretamente ao projeto. Nesse cronograma é necessário especificar a etapa do projeto que será realizado seguido do tempo disponível para a sua realização. Segundo JUGEND, BARBALHO E SILVA (2014) a gestão do tempo é o elemento-chave no planejamento do projeto, pois o cronograma é realizado a partir de escopo, qualidade, recursos humanos, comunicações, stakeholders, aquisições ou riscos.
E ainda JUGEND, BARBALHO E SILVA (2014), elencam alguns processos de gestão do tempo, que são:
Planejar a gestão do tempo: esse processo é responsável por estabelecer políticas, procedimentos e documentação relativa a planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma.
Definir atividades: nesse processo são geradas as atividades de cronograma, onde é possível estimar, programar, executar, monitorar e