Gerência de projetos

GERÊNCIA DE PROJETOS
UNIDADE III –
Criação da declaração do escopo

Prof. Wamberg Oliveira
2013

Roteiro
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Planejamento de escopo do projeto
Componentes da declaração de escopo Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Este processo envolve a definição e documentação dos processos a serem empregados no gerenciamento do seu projeto.
Faz parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento da
Integração
Existem diversos planos de gerenciamentos de projetos...

Documentação do plano de gerenciamento do projeto
A maioria dos processos visa um resultado, que normalmente é um relatório ou entrega
Deve ser criado um documento para o plano de gerenciamento do projeto, que descreve, integra e coordena os planos subsidiários dos processos selecionados para o projeto.

Documentação do plano de gerenciamento do projeto
O plano deve incluir ou discutir os seguintes elementos:
◦ Processos utilizados na execução do projeto
◦ Graus de execução de cada um dos processos selecionados para o projeto
◦ Ferramentas e técnicas a serem utilizadas de cada processo
◦ Principais entradas e saídas de cada processo ◦ Dependências e interações dos processos

Documentação do plano de gerenciamento do projeto
Métodos para execução do trabalho do projeto
Métodos para monitoramento e controle de mudanças Métodos para execução do gerenciamento de configurações Métodos para determinação e manutenção da validade das linhas de base de desempenho
Necessidades de comunicação dos stakeholders
Ciclo de vida do projeto
Fases do projeto
Avaliações de gerenciamento de problemas e decisões pendentes

Planejamento de escopo do projeto Entradas
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Fatores ambientais da empresa
Ativos dos processos organizacionais
Termo de abertura
Plano de gerenciamento do projeto

Ferramentas e técnicas
◦ Opinião especializada
◦ Modelos, formulários e padrões

Saída
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