Gerente operacional

ENGENHARIA DA PRODUÇÃO

MATHEUS VILAS BOAS ZACARIAS

RESENHA CRITICA
GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES

CAMPO MOURÃO
2014

1900
O gerenciamento de operações
O sistema de produção clássico e um processo sistemático que enfatiza a produção com um processo regulador de fluxo. Em 1950 foi um ano de inovação no brasil J.K. era o presidente que reformulou e transformou nosso pais, industrias automotivas eram implantadas mas havia a necessidade de uma estruturação nos processos produtivos, alguém que operasse sistemas de operações para a melhoria dos produtos.
Administração estratégica? E a administração que busca métodos gerenciais que procuram monitorar a direção a ser seguida pela organização. No objetivo de concretizar resultados.

O gerente de operações se encontra no nível tático que foca no desempenho de unidades ou áreas funcionais da organização. Preocupação com a articulação interna.
Planejamento, operação e controle, o gestor que tem o papel de controlar, ele procura estrutura as regras de decisão procura eficiência nos prazos de entrega dos produtos aos clientes. Usa-se o PCP clássico os objetivos são qualidade sempre pois meu cliente tem de estar sempre satisfeito. Gerenciar as operações envolve a todas os processos de um negocio incluindo cadeia de produção, gerar dados para determinar e corrigir problemas. Existem técnicas para otimização do estoque.
Lote econômico de compra
Curva abc
Planejamento de necessidade de materiais
Sistemas de just-in-time
Kamban
Estoque mínimo.

O que ele precisa?
Ter flexibilidade perante a produção
Menor prazo de produção
Estoque com níveis mínimos controlar o estoque com itens exclusivos que são enviados em pequenas demandas.
Obter profissional que tenha qualidade em sua função
Estoque organizado, com identificação.