Gerenciamento

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UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTONIO CARLOS
FACULDADE DE EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENO DE PROJETOS




Álex Francisco Alves
Glauco Luiz Salgado Lana
Maria Betânia Bastos Cunha
Roney Alves Ferreira







A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES


















IPATINGA2010
GLAUCO LUIZ SALGADO LANA
MARIA BETÂNIA BASTOS CUNHA
RONEY ALVES FERREIRA










A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O ATENDIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO



Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Presidente Antônio Carlos –UNIPAC, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos.


Orientador: Eduardo Barbosa Pinto






IPATINGA
2010














































À Deus dedicamos esse trabalho pelo apoio incondicional.Às nossas esposas e filhos, dedicamos essa realização.










AGRADECIMENTOS




Agradecemos primeiramente a Deus, pois está sempre conosco.
Aos nossos amores e filhos, pelo apoio, amor e compreensão pelas horas roubadas do seu convívio.
Aos nossos familiares, que sempre nos deram força e incentivo para realização desse trabalho.
 Aos mestres, por dividiremconosco muitos saberes acumulados ao longo da história de vida de cada um.
De modo muitíssimo especial, ao nosso orientador Eduardo Barbosa Pinto, pela colaboração para a execução deste trabalho.
 





























































Não faça planos modestos. Eles não têm amagia necessária para atiçar o sangue dos homens... Faça grandes planos. Mire alto na esperança e no trabalho, lembrando-se que um plano nobre, lógico, uma vez registrado, jamais desaparecerá.


(D. Hudson Burnhan)






RESUMO

Este estudo teve como objetivo descrever a respeito da importância do gerenciamento de projetos para o atendimento doplanejamento estratégico de uma organização. Mais especificamente, procurou-se descrever os conceitos de gerenciamento de projeto e planejamento estratégico; analisar as consequências da falta do gerenciamento de projetos e, identificar a importância da capacitação de um gerente de projetos. A metodologia utilizada para realização desse estudo foi exploratória descritiva e qualitativa, feita através depesquisa bibliográfica e livros, artigos e sites especializados. Constatou-se que ao utilizar o gerenciamento de projetos para elaboração de um planejamento estratégico, as organizações podem aprimorar seus produtos, capacitar suas equipes, melhorar os resultados financeiros e melhorar o atendimento ao cliente. Essas empresas devem, portanto, possuírem uma visão clara de sua missão e conhecerem onegócio e o mercado onde estão inseridas e, por meio de um planejamento constante e suas devidas aferições administrarem seus processos profissionalmente utilizando o ciclo de gestão de projetos. Porém, a busca pelo alinhamento estratégico dos projetos não pode ser um desejo, ela precisa ser ação. Ou seja, o gerenciamento de projetos, pode ser utilizado como base para a implementação de sucesso doplanejamento estratégico. Concluiu-se, portanto que o gerenciamento de projetos pode contribuir para avaliar o desempenho da organização, não somente sob a perspectiva financeira, mas também para medir sua efetividade e de suas estratégias, integrando assim, recursos e esforços rumo aos objetivos organizacionais.


Palavras-chave: Gerenciamento de projetos; Planejamento estratégico....
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