Gerenciamento de rsicos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (329 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 24 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
GERÊNCIA DOS RISCOS DE PROJETO
Capítulo 11

ALUNAS: Ana Paula Chornobay Francieli Oliveira Gabriela Castro Nicole Alvares Stefany Nunes

GERÊNCIA DOS RISCOS DO PROJETO

Inclui processos envolvidosna identificação, análise e resposta aos riscos do projeto, objetivando maximização dos resultados de eventos positivos.

IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
Determinar os riscos que possam influenciar; Incluiros riscos Externos e Internos; Oportunidades e Ameaças.

ANALISANDO OS RISCOS
Deve-se avaliar os riscos através da probabilidade que ele possa ocorrer analisando prováveis riscos que pode ser asaída de uma pessoa da equipe ou desastre natural, prazos esperados que podem ser sinais antecipados que a entrega do projeto irá atrasar e identificação de riscos que é a avaliação no andamento do projetopara verificar se é necessário a inclusão de outras áreas ou aumento do tempo de algum setor para entrega no prazo estipulado.

QUANTIFICAÇÕES DOS RISCOS
Envolve a avaliação dos riscos e suasinterações para prováveis resultados do projeto. É complicada pois:
Oportunidades e ameaças podem interagir e formas não previstas; Um evento de risco único pode causar múltiplos efeitos; As técnicasmatemáticas utilizadas podem criar a falsa impressão de precisão e confiabilidade.

ENTRADA - FERRAMENTAS E TÉCNICAS - SAÍDAS Tolerâncias a risco das partes envolvidas; Valor monetário esperado; Somasestatísticas; Simulação; Árvores da Decisão; Avaliação Especializada.

SAÍDAS DA QUANTIFICAÇÃO DOS RISCOS
Oportunidades a perseguir, ameaças a responder; Oportunidades a ignorar, ameaças a aceitar; DESENVOLVIMENTO DAS RESPOSTAS
AOS RISCOS Se enquadram em 3 categorias: Evitar; Mitigar; Aceitar;

FERRAMENTAS E TÉCNICAS Aquisição; Planejamento de contingência; Estratégias Alternativas; Seguro;

RISCOSEventos reais de riscos; Identificação de riscos adicionais; Atualização no plano;

CONCLUSÃO
É importante saber que nem a melhor análise e a melhor equipe deixará um projeto sem nenhum risco e...
tracking img