gerenciamento de obras

Administração de Suprimentos e Logística

Durante a construção, acontecem diferentes etapas, que exigem do mestre de obras ou da empresa de engenharia responsável por tal, a atenção necessária para que os componentes necessários para cada estágio estejam lá disponíveis no momento em que se fizerem necessários, nem antes (pois podem ser danificados por outras atividades da obra), nem depois (pois a obra pode parar).

Muitos são os componentes utilizados em uma construção civil: vergalhões de aço, areia, pedra, cimento, concreto, tijolos, materiais cerâmicos, tubos, conexões, torneiras, válvulas, fios, conectores, interruptores, etc...

No Brasil e no mundo passamos por diferentes instantes econômicos, que
Variam devido a razões explicáveis ou não. Nunca saberemos com exatidão
Quando tais momentos vão acontecer, e, quando ocorrem, vemo-nos perante distintas situações:

- Se a economia começa a crescer muito rápido, os produtos como que desaparecem, visto que a demanda (o consumo) é superior a oferta (a produção). - Se a economia desacelera, os produtos começam a sobrar, visto que a demanda é inferior a oferta.
Nos dois casos acima, existe um complicador muito grande para a gestão de uma obra civil:

- Se os materiais começam a desaparecer devido a um desabastecimento, o administrador da obra precisa encontrar outras fontes de fornecimento, substituir marcas ou até qualidade, programar entregas futuras, pagar acima do que havia sido projetado, aumentando o custo do projeto, ou;

- Se os materiais começam a sobrar no mercado, e o administrador da obra tinha feito um planejamento prevendo escassez, começara a ficar com estoque de materiais antes da real necessidade da obra, sendo obrigado a pagar por armazenagem, protegendo os produtos, e desembolsando o dinheiro das compras antes do previsto, devido à oferta excessiva no mercado.

Temos assim, nessa introdução, uma rápida idéia do que é a Administração dê suprimentos: a