GERENCIAMENTO DE OBRAS - PERDAS DE CONCRETO USINADO

1. INTRODUÇÃO
A preocupação quanto ao uso otimizado dos recursos na Construção Civil e em outros setores vem se acentuando nos meios técnicos e acadêmicos. Em se tratando especificamente do setor da Construção Civil, mais precisamente no sub-setor de edificações, algumas pesquisas apontam consumos de materiais muito superiores àqueles previstos teoricamente.
Embora os desperdícios de materiais sejam a expressão mais concreta das perdas do setor, é importante encará-las segundo um enfoque mais amplo, como a necessidade de conscientização por parte do setor sobre o papel dos indicadores de perdas no seu desenvolvimento. O esforço de medição do desempenho dos processos produtivos de forma clara, associada à identificação das causas reais dos problemas, constitui-se num dos pontos essenciais para a melhoria da qualidade e produtividade segundo as modernas filosofias gerenciais.

2. CONCEITO DE PERDAS
O conceito de perdas na construção civil é, com freqüência, associado unicamente aos desperdícios de materiais. No entanto, as perdas estendem-se além deste conceito e devem ser entendidas como qualquer ineficiência que se reflita no uso de equipamentos, materiais, mão de obra e capital em quantidades superiores àquelas necessárias à produção da edificação. Neste caso, as perdas englobam tanto a ocorrência de desperdícios de materiais quanto a execução de tarefas desnecessárias que geram custos adicionais e não agregam valor.Tais perdas são conseqüência de um processo de baixa qualidade, que traz como resultado não só uma elevação de custos, mas também um produto final de qualidade deficiente.Para a melhor compreensão deste conceito, deve-se conhecer a natureza das atividades que compõem o processo de produção. Um processo pode ser entendido como um fluxo de materiais e informações desde a matéria prima até o produto final. Neste fluxo, os materiais são processados, inspecionados, movimentados ou estão em espera.
Assim, as atividades componentes de um processo