Gerenciamento de estoques

GERENCIAMNETO DE ESTOQUES

Cada vez mais as empresas estão buscando garantir disponibilidade de produtos ao cliente final com menor nível de estoque possível, a diversidade no numero de produtos que torna mais complexa e trabalhosa o gerenciamento de estoque. O controle de estoque exerce influencia muito grande na rentabilidade da empresa, pois absorvem capital que poderia ser investido de outras maneiras, alem de gerar um custo alto com armazenagem e manutenção em alguns casos podem causar perdas para algumas empresas.

Por outro lado gerenciar estoques não é uma tarefa muito fácil, dividir o estoque em classes ou tipos facilita o controle dos mesmos, mas para isso é necessário que seja feito um controle de entrada de produtos rigorosa como também nas baixas do estoque para que não haja diferença no resultado final. Segundo NELLEMAN (pag. 225) gerenciar estoque é como apostar num jogo de azar, nunca se tem certeza da quantidade demandada para armazenagem, uma das questões consideradas na gestão de estoque é a previsão vendas futuras desde a colocação do pedido ate a chegada do material. O planejamento é um dos principais instrumentos para uma boa política de estocagem eficiente, tendo em vista que o setor de vendas sempre vai procurar trabalhar com um estoque elevado para atender melhor seus clientes porem o setor de produção tem que se atentar para melhor desempenho nas vendas sem que complique seu nível de estoque, o financeiro por sua vez determina que quanto menor for o estoque menor será o capital investido é melhor será seu fluxo de caixa assim o gerenciamento de estoque deve permitir que o capital investido seja minimizado. Gerenciar os estoques significa decidir os níveis de estoques que devem ser mantidos de forma pratica e objetiva para que a empresa consiga melhor retorno dos seus investimentos isso implica na programação e controle das compras, consumo e vendas. O controle de estoque possibilita: quanto comprar; quando comprar o que