Gerenciamento de aquisições

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4g maracanã
PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES DO PROJETO
Rev.:
Data:
Folha ___ de ___
PREPARADO POR: johnny allan vieira

1. Introdução
Este plano descreve a elaboração e a composição do Plano de Gerenciamento de Aquisições do projeto 4G MARACANÃ.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE AQUISIÇÕES
A pessoa responsavel pelos orçamentos e as aquisações é a Juliana Andresa da Silva.
Esta terá de organizar todos os orçamentos necessarios para a implementação do projeto e terá de indicar quais são as melhores opções disponiveis.
Apos a seleção de alguns orçamentos os mesmos serão apresentados para os demais diretores para então tomar a decisão final.

3. POLÍTICAS DE AQUISIÇÕES
Esta terá de conseguir ao menos três orçamentos de cada equipamento necessario para a implementação do projeto, estes orçamentos serão apresentados aos demais diretores que irão decidir qual comprar tomando por base custo/benificio dos equipamentos disponiveis.
As aquisições devem ser o mais centralizadas possivel, facilitando assim que os componentes sejam compativeis uns com os outros e que para qualquer problema seja mais facil conseguir o extorno pelo equipamento defeituoso.

4. PROCESSOS E PROCEDIMENTOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
Indicar os processos e procedimentos que deverão ser utilizados no gerenciamento de aquisições do projeto;
Indicar os responsáveis pela execução da análise “fazer ou comprar” e os critérios a serem utilizados nessa atividade;
Indicar os responsáveis pela execução da seleção dos tipos de aquisições e os critérios a serem utilizados nessa atividade.

5. RECURSOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
A diretora financeira será o unico recurso proprio utilizado para a aquisição, todo o pessoal necessario deverá ser fornecido pelas empresas interessadas em participar da nossa seleção.
A diretora utilizará sua sala e seus equipamentos para receber os vendedores e para ouvir suas propostas e a apresentação de seu produto.

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