Gerenciamento de aquisições

444 palavras 2 páginas
Gerenciamento de Aquisições
As empresas que participarão da tomada de preço na modalidade de concorrência e serão contratadas no regime de administração, para isso será necessário apresentar os custos de mão de obra, materiais/produtos e o BDI de 12% referente á administração.
Todas as aquisições serão feitas pela contratada e pagas diretamente pelo patrocinador. Caso não se atinja o valor contratado fechado em R$ 500.000,00 a contratada receberá um bônus de 50% no saldo da diferença.
O gerenciamento de Aquisições tem como finalidade garantir preço e qualidade, dessa forma o Gerente da área, Sr. Júlio César recebera da contratada relatórios ou planilhas apresentando as opções levantadas e cotadas, depois será apresentadas ao Gerente do Projeto Sr. Demis o qual apreciara e apresentará aos patrocinadores a melhor opção a ser contratada, dessa forma reduziremos tempo e sem duvidas teremos de forma mais clara e segura a melhor opção a ser contratada.
O setor jurídico do Patrocinador será consultado sempre que houver qualquer divergência ou informalidade que não seja contemplado em contrato.
Premissas:
Apresentar três opções de preço e descrição do produto ou serviço
Qualquer alteração de marca ou modelo terá que ter aprovação do Gerente de Aquisição, Custos e do projeto.
Qualquer alteração no Custo/Preço terá que ter aprovação também do patrocinador.
Em caso de alterações ou mudanças nas aquisições é necessário relatório especifico, conforme anexo 1
Todas as aquisições serão registradas e protocoladas em planilhas com os devidos valores, ver anexo 2.
O teto para aquisições de materiais será de R$ 285.980,00

EMPRESAS INTERESSADAS
VALOR DA PROPOSTA
KEI-TEK EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA
R$ 512.000,00
WEISHAUPT DO BRASIL
R$ 505.000,00
IRMÃOS LIPPEL & CIA LTDA.
R$ 492.000,00

A decisão para contratação não será efetivada somente pelo Fator preço/custo e sim também por experiências apresentadas.
Caso uma empresa apresente valor superior ao previsto

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