gerenciamento da produção

Gerenciamento da produção
Os projetos na área de Gerência da Produção são baseados na organização, controle e aumento da eficiência e da qualidade do processo produtivo. Suas atividades incluem a escolha de processos, administração do trabalho, segurança, projeto do produto, gestão ambiental, gestão da produção e da manutenção. Dessa forma, produzir bens e serviços com qualidade, na quantidade requerida, no prazo estimado e a um preço competitivo.
O gerenciamento da produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fabrica, afinal a fabrica gira em torno da linha de produção. É fundamental para qualquer gestão ter informação sobre o que esta acontecendo; seja no financeiro, comercial, enfim de forma geral ter informações de qualidade.
Na produção na grande maioria das vezes é necessário tomar decisões assim que ocorrem os problemas como paradas de maquinas, baixa qualidade do produto, tempo muito grande para realizar uma manutenção. Quase tudo na produção exige que se saiba o quanto antes e se tome a decisão ainda com a produção sendo executada. O gestor também tem informações de histórico para avaliar alterações que estão sendo realizadas, contratações de novos funcionários.

Implantação do modelo de gestão
Primeira etapa para a implementação seria o delineamento de uma metodologia para coleta das informações necessárias a execução dos trabalhos e também a execução das propostas técnicas. A segunda etapa de implementação das praticas de gerenciamento de projetos concentrar-se na definição de um instrumento para planejamento de prazos e custos dos projetos desenvolvidos pela empresa.

Gestão do Conhecimento Necessário para o Processo de Gestão da Produção
O conhecimento corporativo é cada vez mais relacionado como um importante componente para a gestão dos negócios da empresa. Este inclui os conhecimentos referentes aos produtos, tecnologias, procedimentos organizacionais, bem como o conhecimento de cada indivíduo que compõe a