Gerencia de Projetos

1761 palavras 8 páginas
MBA em Gestão
Estratégica de Negócios

Gerência de Projetos

Ms. Adm. Denise Michael dos Santos denisemichaelsantos@hotmail.com Gerenciamento de Projeto


Projetos normalmente requerem:





o estabelecimento de uma organização diferenciada da estrutura normal da empresa, liderada por um Gerente de Projeto; alocação de recursos de infraestrutura, humanos e financeiros de forma dedicada ao projeto; implantação de ferramentas de planejamento e controle para assegurar o cumprimento das metas de prazos, custos e qualidade.

Gerenciamento de Projeto


O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos:







Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle,
Encerramento.

Gerenciamento de Projeto


A Gerência de Projeto inclui:






Identificação das necessidades;
Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo.
Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.

Gerenciamento de Projeto
(PMBOK)

“Gerenciamento de Projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do Projeto a fim de atender aos seus requisitos.”

Gerenciamento de Projetos

Project Management Institute





O PMI - Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos, dedicada ao progresso da atividade de Gestão de Projetos
Foi criada em 1969 e conta hoje com cerca de
180.000 membros em 135 países
O principal objetivo do PMI tem sido a definição e divulgação das melhores práticas em gestão de projetos

PMI







Membros em mais de 135 países
Mais de 375 organizações patrocinadoras
230 Seções (“Chapters”)
34 Grupos de interesse especial (“SIGs”)
Uma Faculdade
Qualquer pessoa pode se filiar, independentemente da área de especialização ou atividade, sem necessidade de comprovações ou exames.

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