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Liderança e a Nova Ciência – livro de Margaret Wheatley fractal caio

Entender a importância e o papel da liderança em um mundo de incerteza e crescente conexão entre as pessoas é um grande desafio.

Margaret Wheatley, tradicional pensadora do tema liderança, traz uma visão inovadora em seu livro Liderança e a Nova Ciência. Ela aborda como novas descobertas da ciência colaboram para uma nova visão das dinâmicas que envolvem as organizações.

Segundo a autora, o legado da “velha ciência” – a física de Isaac Newton e os princípios da engenharia desenvolvidos na era da revolução industrial, causaram uma profunda influência no pensamento e na forma de perceber o ambiente. Temos tentado organizar o mundo, incluindo as instituições, usando a analogia de máquinas que podem “ser separadas em peças”. Ainda vivemos sob a influência de 3 crenças culturais primordiais do ocidente: o individualismo, a competição e a visão de mundo mecanicista. Essa influência dificulta a nossa convivência como seres humanos, seja no trabalho ou em outras instâncias.

Wheatley explica que as contribuições da nova ciência têm revelado que o universo é muito mais complexo do que uma simples coleção de partes físicas que interagem de acordo com leis previsíveis. Assim, podemos compreender o mundo de forma mais holística; observando que nosso ambiente é composto por sistemas que são inteiros e por uma rede de relações.

“Em todos os campos da nova ciência, na teoria dos sistemas, na física quântica, nas teorias do caos e da complexidade, observamos a relevância que a participação tem para a vida. Toda a vida participa da criação de si mesma, insistindo na liberdade de se autodeterminar. Toda a vida participa ativamente, junto com o seu ambiente, dos processos de coadaptação e coevolução. Nenhuma partícula sub-atômica existe independentemente de sua participação junto com as outras partículas. E mesmo a realidade é evocada por atos de participação que ocorrem entre nós e as coisas que