Gerencia de projetos e qualidade de software

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Acadêmico: Marcos Rodrigo Jung Alves
Sistemas de Informação: 6ª fase

Trabalho para aula à distância em 26/08/2011
Data de entrega: 02/09/2011
Individual

Com base no guia MPS. BR - Melhoria de Processo do Software Brasileiro, responda as questões abaixo:

1. O que é o MPS. BR - Melhoria de Processo do Software Brasileiro
R: O MPS. BR1 é um programa mobilizador, de longo prazo,criado em dezembro de 2003, coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software. Brasileiro (SOFTEX), que conta com apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia. (MCT), Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), Serviço Brasileiro de Apoio às. Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).

2. No que o MPS. BR pode auxiliar na escolha dofornecedor?
O propósito da atividade de seleção do fornecedor é escolher a organização que será responsável pelo desenvolvimento e entrega do S&SC, em conformidade com os requisitos estabelecidos. A execução desta atividade busca identificar o fornecedor adequado aos requisitos estabelecidos, levando-se em conta uma combinação harmoniosa entre resultados a serem obtidos, prazos, recursos eriscos envolvidos. Como conseqüência será escolhida o fornecedor que prestará o serviço até o final do contrato. As tarefas previstas compreendem:
Avaliar a capacidade dos fornecedores
Selecionar o fornecedor
Preparar e negociar um contrato

3. É possível documentar o entendimento de um problema pelo fornecedor?
Sim, sem duvidas. Isso pode ser lido na tabela “4.3.3 – Produtos Gerados” no item“Sel-P6”:
“Documento que descreve o entendimento do problema pelo fornecedor, sua abordagem e suas sugestões de solução técnica, além do plano de entrega do S&SC e as condições financeiras da proposta.”
(...)

4. É possível confrontar as características de cada fornecedor e as suas soluções técnicas apresentadas com os requisitos e critérios de seleção definidos?
Descrito na tabela“4.3.2 – Tarefas Previstas” no item “Sel-T2”:
Selecionar o fornecedor
Descrição: Selecionar o fornecedor a partir da avaliação das propostas recebidas. Nesta tarefa são confrontadas as características do fornecedor e as suas soluções técnicas apresentadas com os requisitos e critérios de seleção definidos. Dependendo do que foi definido nos critérios de seleção, esta tarefa poderá requerer avaliaçãodos processos de software dos fornecedores ou avaliação da qualidade de produtos de software (principalmente quando da seleção de algum produto específico).
(.)

5. O estabelecimento de um canal de comunicação entre o fornecedor é importante em um projeto? Ele é previsto no MPS?
Sim, tabela “4.4.2 – Tarefas Previstas” no item “Mon-T1”.
Estabelecer e manter comunicações
Descrição:Estabelecer e manter um canal de comunicação entre o fornecedor e o adquirente. Esta tarefa é fundamental, pois define a forma de comunicação entre as partes (por exemplo, cronograma, representantes, documentos utilizados, reuniões, revisões conjuntas) a ser adotada durante todo o período vigente do contrato. Esta comunicação estabelecida, bem como os produtos requeridos e gerados, deve ser considerada emtodas as demais tarefas dessa atividade.
(...)

6. O que deve conter em um plano de aquisição?
De acordo com o guia, conforme descrito no “Anexo A – Plano de Aquisição”, tem-se os seguintes requerimentos:
(...)
3. Requisitos
3.1 Requisitos dos interessados (stakeholders)
3.2 Requisitos do sistema
3.3 Requisitos do software
3.4 Requisitos de projeto
3.5 Requisitos de manutenção3.6 Requisitos de treinamento
3.7 Requisitos de implantação
4. Termos contratuais
4.1 Tipo de contrato a ser empregado
4.2 Multas e penalidades
4.3 Direitos de distribuição, uso e propriedade do software.
4.4 Garantia do S&SC
5. Termos financeiros
5.1 Orçamento do projeto
5.2 Fonte de recursos para a aquisição
5.3 Formas de pagamento da aquisição
6. Termos técnicos...
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