Gerações

1) Introdução
Será trabalhada a liderança, com bases teóricas juntamente com os problemas e soluções encontrados na prática. Apontando as dificuldades de lideres da geração y trabalharem com subordinados das outras gerações e de lideres da geração x em achar um equilíbrio para manter o seu perfil e para agir com funcionários tão dinâmicos como os da geração y.

1.1) Justificativa
Com a competitividade nas empresas, lideres precisam ser eficientes, pois uma decisão errada pode gerar inúmeras conseqüências. Como o ambiente organizacional é cada vez maior, o numero de liderados e exaustivo para o líder, ainda mais se seus subordinados são motivados por fatores diferentes.
Por isso de estudar as quatro gerações no mercado de trabalho, apontando as motivações de cada uma, e os problemas de um lideres de uma geração, trabalhar com liderados de outra.

1.2) Tema
Nova geração de lideres. Desafios dos novos e problemas dos lideres da geração x com os subordinados da geração y.

1.2.1) Especificação do Tema
Será apontado o novo cenário de lideres, e problemas de lideres antigos com os funcionários novos.

1.2.2) Limitação Geográfica e Temporal
O trabalho será feito em Palmitos, Santa Catarina, Brasil, no período de fevereiro a novembro 2013.

1.3) Problema de Pesquisa
Qual o líder que precisamos para nossas empresas? Os da geração y, ou os da geração x? E como lidar com um e outro?

2) Objetivo

2.1) Objetivo Geral Apontar desafios de lideres de uma geração trabalhar com subordinados da outra. 2.2) Objetivos Específicos * Destacar as qualidades e defeitos de lideres da geração y e geração x * Apontar problemas de relacionamento entre colegas de gerações diferentes. Líder e liderados. * Trazer situações do cotidiano, que mostram este confronto. 3) Metas ou Resultados Esperados Pretendo com este estilo levantar um assunto que esta em foco na realidade. Jovens no comando de empresas. Apontaras