FUSÕES E AQUISIÇÕES EMPRESARIAIS

FUSÕES E AQUISIÇÕES: UM ESTUDO SOB O FOCO ESTRATÉGICO PARA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL

resumo
A economia internacional vem passando por diversas transformações sociais e econômicas nas últimas décadas. A complexidade de gerir uma organização no contexto atual, onde mudanças e exigências dos clientes e partes envolvidas são cada vez mais dinâmicas, despertou a necessidade da revisão das estruturas organizacionais. Destaca-se, no processo de otimização das estruturas organizacionais nessa nova realidade, a intensificação das fusões e aquisições, envolvendo diversos setores econômicos. A presente pesquisa busca verificar a possibilidade de desenvolver estratégias para as organizações, tornando-as mais robustas no posicionamento estratégico, ao utilizar-se das práticas e experiências em fusões e aquisições para a redução da incerteza e aumento da probabilidade de sucesso, analisando esses instrumentos e explorando suas utilizações e possibilidades como alavancadores estratégicos da competitividade. As conclusões do trabalho indicam que sua utilização mostra-se uma forma eficaz de moldar a estrutura da organização, permitindo ao mesmo tempo, uma posição mais flexível e apropriada para lidar com a incerteza e novos desafios.
Palavras chave: fusões e aquisições, estratégia, competitividade

INTRODUÇÃO
A economia internacional vem passando por diversas transformações sociais e econômicas nas últimas décadas. Dentre elas, destaca-se o intenso processo de fusões e aquisições, envolvendo diversos setores econômicos, principalmente à partir dos anos 90. Esse processo tem como principais motivações as inovações tecnológicas nos sistemas de informação e comunicação e a liberalização dos mercados, por meio da redução das barreiras ao fluxo de bens, serviços e capitais (PIRES & DORES, 2000). Apesar do protecionismo de mercados domésticos ainda existir em caráter restrito em certas regiões e países do mundo, cada dia mais as empresas se internacionalizam,