Funções da Cultura Organizacional

Pequeno Projeto Empresa
Problemas:
• Definição dos papeis;
• Divisão da tarefas (produção e planejamento)
• Gerenciamento de Conflitos e respeito a hierarquia; • Planejamento da Negociação;
• Envolvimento das principais áreas na negociação Planejar x Executar

Se eu já tivesse feito o planejamento.
Dividindo as tarefas, os papeis e as formas de negociação, a quantidade de produtos produzidos seria bem maior.

Organização
1º entender

2º entender

Organização pessoal

Organização Empresarial

O Problema: novas demandas, recursos insuficientes
A ansiedade é provocada pela falta de controle, organização, preparação e ação. David Kekich

O trabalho não tem mais fronteiras definidas
Antigamente o trabalho era muito óbvio
“Faça e passe a diante.”
Segunda metade sec. XX

1. Arar o campo
2. Maquinas aparelhadas
3. Caixas embaladas
4. Vacas ordenhadas
5. Mecanismos acionados
6. Origamis cortados e pintados

O trabalho não tem mais fronteiras definidas

Atualmente
Pelo menos 5 coisas ao mesmo tempo...
E tudo AGORA

Nosso trabalho muda o tempo todo
Quais de vocês fazem apenas aquilo para o qual foram contratados?
• Organizações em constante metamorfose Metas, produtos, sócios, clientes, mercados, tecnologias e donos que mudam o tempo todo;
• Profissional hoje muda de carreira com a mesma frequência que seus pais mudavam de emprego; O Problema: novas demandas, recursos insuficientes
Projetos demais para administrar e tempo insuficiente para dar conta de tudo

Requisitos básicos para administrar os compromissos

• Se esta na sua mente, não está claro...
Jogue no baú do colecionador
• Enxergar claramente o que deve ser feito

• Decidir todas as ações que precisam ser realizadas. Exercício Rápido - Individual

Refazer o exercício da mini empresa seguindo o modelo
1. Coloque os problemas no papel.
2. O que precisaria acontecer para você considerar este “projeto” como concluído?
3.