FunesGerenciais

DESENVOLVIMENTO
GERENCIAL
Profa. Dra. Wilma Vilaça
UNIBH
1-2015

Para um início de conversa...
• Organização
▫ Ato ou efeito de organizar; ordenação das partes de um todo, arrumação; conjunto de normas e funções que tem por objetivo propiciar a administração de uma empresa, negócio etc.
▫ Grupo de pessoas que se estabelece consciente e formalmente para atingir certos objetivos que seus membros não estariam capacitados a atingir por si sós.

Para um início de conversa...
• Uma organização com fins lucrativos tem os objetivos de:
1.
2.
3.
4.

Realizar lucros para seus donos
Fornecer bens e serviços aos clientes
Prover renda a seus funcionários
Aumentar o nível de satisfação de cada um dos envolvidos

Para um início de conversa...
• O trabalho é chave da produção econômica. Sem ele, não há geração de valor e a vida em sociedade se inviabiliza, porquanto os agentes sociais precisam produzir os próprios meios de subsistência. O paraíso terrestre
– com seu milagre de abundância natural e suas dádivas inesgotáveis – não passa de cândida elocubração. Quaisquer bens da natureza dependem de esforço humano para serem transformados em bens socialmente úteis. Mesmo caçar, ou pescar, ou coletar frutos e raízes são trabalhos. Quer dizer, processos de transformação de matérias brutas e matérias-primas em produtos acabados, em valores de uso, em utilidades sociais, em bens portadores de um valor socialmente definido (SROUR, p.132).

Para um início de conversa...

E agora? FUNÇÕES GERENCIAIS

FUNÇÕES GERENCIAIS
PLANEJAR

ORGANIZAR

• PENSAR antecipadamente em objetivos, ações e atos baseados em algum método, plano ou lógica
(não palpites).
• Subproduto do planejamento: ▫ Estratégias
▫ Diretrizes
▫ Procedimentos

Presiden te Assessor

• ALOCAR o trabalho, a autoridade e os recursos
Diretor
Diretor
Diretor
da organização, criando a estrutura organizacional.

FUNÇÕES GERENCIAIS
DIRIGIR

• DIZER às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor maneira possível.
•