Fundamentos e Teoria Organizacinal Thales Mckarttney

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 5
2.1 Os três princípios de henry ford 7
2.2 O setor informal e o fordismo informal 8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO Este trabalho enfocará uma análise dos três princípios empregados na teoria praticada por Henry Ford ao contribuir para a forma de se trabalhar no setor industrial a partir do método que chamamos de fordista e que, mesmo com mudanças e melhorias, continua viva até os dias atuais. Ressalto, aqui, que estou realizando este portfólio individual objetivando a obtenção da única disciplina a qual estou cursando em forma de adaptação. Portanto, como não tenho contato com nenhum tutor (eletrônico ou presencial) ou qualquer funcionário da UNOPAR, bem como os colaboradores do POLO a qual estudo, pois não tem autonomia necessária para me auxiliar, faço este trabalho único e exclusivamente para a disciplina Fundamentos e Teoria Organizacional, pelo menos, até segunda ordem. Pois bem... Continuando com minha linha de pensamento, a teoria, abordada neste texto, sofreu várias mudanças para se adaptar à atualidade. Tais transformações destacam-se o crescimento do desemprego e da informalidade do trabalho, principalmente no setor de prestação de serviços. A transição do modo de produção em massa para o meio flexível em especial na área de serviços. Para que entendamos essas teorias, tentarei explicar, resumidamente, os modelos adotados na transformação da forma de se trabalhar numa linha de produção. O fordismo é um método de racionalização da produção em massa, implantada por Henry Ford em sua fábrica de automóveis. Ford foi um visionário e revolucionário empreendedor que conseguiu obter vitória em meio aos “Gigantes da Indústria” liderados por Vanderbilt, Rockfeller, Carnegie, J. P. Morgan, Thomas Edison, Tesla, entre outros, provando que se pode lucrar, pagando seus colaboradores “um salário mais