Fundamentos ort

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Fundamentos da ORT
1 - Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos - Taylor viu a possibilidade de decompor a tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples.Os movimentos inúteis eram eliminados e os úteis simplificados - criação do tempo padrão.
Permite:
* Racionalizar a seleção e treinamento de pessoal;
* Melhorar a eficiência dooperário e rendimento da produção;
* Distribuir uniformemente o trabalho;
* Oferecer base uniforme para salários equitativos.
* Estabelecer normas detalhadas para a execuçãodo trabalho.
2 – Estudo da fadiga humana - A fadiga é um redutor da eficiência - Princípios de economia de movimentos: uso do corpo humano, arranjo material e local de trabalho; desempenho dastarefas e do equipamento.
3 – Divisão do trabalho e especialização do operário – cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa de maneira contínua e repetitiva (linha deprodução). Operário perde a iniciativa de sua maneira de trabalhar. (aumento da eficiência e produtividade)
4 – Desenho de cargos e tarefas – maneira pela qual um cargo é criado e projetado e combinadocom outros cargos para a execução das tarefas. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas). Execução automatizada por parte do operário (este faz, não pensa nem decide).

Vantagens:* Admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores reduzindo os custos e a produção;
* Minimização dos custos de treinamento
* Redução de erros naexecução, diminuindo os refugos e rejeições
* Facilidade de supervisão (maior controle de subordinados)
* Aumento de eficiência do trabalhador – maior produtividade
5 – Incentivossalariais e prêmios de produção – fazer com que o operário colabore com a empresa e trabalhe dentro dos padrões de tempo previstos – o operário que produz pouco ganha pouco e que o produz mais,...
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