Fundamentos em administração iii

INTRODUÇÃO

O objetivo maior de qualquer organização é fazer com que o seu sistema de gestão melhore continuamente, evitando perdas, visando aperfeiçoar o atendimento aos seus clientes, ampliando sua faixa de mercado, sua receita e seu lucro.
O ponto de partida, conforme orientação de alguns especialistas é manter um sistema de controle, aprendizado e avaliação bem estruturado. O progresso do sistema poderá ser obtido por meio de sucessivos ciclos de aprendizado e melhoria.
Diversos são as técnicas e os sistemas que evidenciam a importância da melhoria dos processos em seus fundamentos.

1 - A atitude da supervisora foi correta? Justifique.

Não. De forma nenhuma podemos expor um colaborador ao ridículo em uma revista intima sem provas concretas. Essa ação configura-se um dano moral trabalhista, ferindo a honra, a reputação, e a dignidade da pessoa atingida, pelo abuso de poder ou acusação infundada na organização.

2 - A revista foi uma atitude adequada, eficaz e legal para resolver o problema do sumiço de mercadoria?

Não. Essa atitude foi inadequada, existem outros meios as quais podemos tentar solucionar o problema do sumiço de mercadoria, como uso de tecnologias de aparelhos audiovisuais. Conforme citação de:

Barros (2006, p.569) afirma que o legislador brasileiro não proibiu em nenhum momento a fiscalização e controle por meio de aparelhos audiovisuais, visto ser uma “decorrência lógica do avanço da tecnologia e poderá consistir em um instrumento probatório valioso na avaliação da conduta do empregado”.

Não esquecendo à aplicação dos princípios gerais de monitoração, repudiando o uso indistinto, a violação da intimidade e privacidade. Salvo que as gravações podem ser utilizadas com provas. Priorizando um ambiente saudável, estável entre colaboradores e patrões na organização.

3 - requerendo sua reintegração ao emprego, a conversão da justa causa em despedida sem justa causa e/ou indenização por danos morais? Para responder,